Takdir Kültürü Yaratmak
İşini iyi yapan başarılı kişilerin terfi ettirildiği günümüzde iş yönetmenin yanında, İnsan yönetme konusunda aynı performansı göstermediklerinde mutsuz çalışanlarla dolu bir işyeri ortamı oluşmaktadır.
read more
Dehaların Liderlik Sırları
Da’vinci gibi düşünmek,steve jobs gibi merak güdüsünü beslemek, eınsteın gibi farklı bakış açılarına sahip olmak için
read more
2i Durumsal Liderlik
Kurumların satış kanallarında görev yapan yöneticilerin iş ve insan yönetimi yetkinliklerini geliştirmek, şirketlere finansal sermayeleri yanında insan kaynakları sermayesi ile daha fazla rekabet gücü kazandırmaktadır. İz bırakan yönetici olmak artık mümkün.
read more
Koçvari Yöneti(m)cilik Becerileri
Yöneticilerin veya ekip liderlerinin ekipleri ile daha etkin iletişim içerisine girmeleri ve yöneticilik becerileri sergileyerek yaşanan sıkıntıları aşma yöntemleri incelenmektedir.
read more
Az Daha Çoktur
Leonardo Da Vinci “İlerlemenin nihai biçimi basitliktir .”derken Yüz yıllar önce tam olarak neyi kastetmiştir. Bu kadar farklı konuda en ince detayı bile değerlendiren bir deha basitlik ilkesine neden ihtiyaç duyar.
read more
Değişim Yönetimi
Artık herkes köyün o bildik eski köy olmadığını anlamak zorunda. Değişimin doğru algılanması, değişime direnci kırma ayrıca; fırsat ve zorlukları tanıyarak gelişim sürecini başlatmak için hazırlan mıştır.
read more
Müşteri Deneyimi Yönetme
Müşteri ile ilk karşılaşmadan uğurlama ve satış sonrası hizmet kapsamında iletişimde olduğumuz tüm süre deneyim yaşamakta ve bizim hakkımızda farklı farklı düşüncelere sahip olmaktadır.
read more
Yöneticinin Sırt Çantası
Dünya sürekli ve hızlı bir değişim içinde bu değişim sürecinde yöneticilerin geçmişte onsuz olmaz dedikleri bir çok kavramın, ve anlayışın değiştiğini fark etmeleri sonrasında terk etmeleri kendilerini güncellemeleri zorunluluk olarak karşılarına çıkmaktadır.
read more
Birlikte Çalışma Kültürü Yaratmak
Bu eğitimde Birlikte Çalışma Kültürü yaratmanın alt başlıklarını oluşturmak ve sevgi dilinin hakim olması için farkındalık yaratmak ve verimli çalışmanın kurallarını belirlemek katılımcılara benimsetmek hedeflenmektedir.
read more
VUCA Koşullarında Liderlik
Günümüz iş dünyası kısaca V.U.C.A olarak adlandırılan ( Volatile, Uncertain, Complex, Ambigous ) koşulları yaşamaktadır. Yaşanan hızlı değişimler (Global krizler, siyasi oluşumlar vb..) mevcut durum analizini ve ilerlenecek yönü kestirebilmeyi, stratejik kararlar alabilmeyi zorlaştırmış buna karşın hata yapmayı da kolaylaştırmıştır.
read moreEğitimin içeriği yapılan işe entegreliydi.Soru karşılama ve ele alıp verilen cevaplar iyi olup,interaktif olarak geçti.Yapılan, uygulanan, alınan kararların doğruluğu ve yanlışlığı kısmında daha çok nitelik kazandı. Jan Cırıl’a çok teşekkür ederim.
